拼多多又雙叒叕新高,他能站穩電商第二極嗎?

发布时间:2022年06月19日

       拼多多第二季度财报发布后, 与之相关的新的高层话题不断涌现。例如:二季度滚动环比增长27%至7091亿, 创历史新高收入同比增长169%至729亿, 创历史新高2活跃买家为483亿, 环比创历史新高。 -季度增长9%, 创历史新高的MAU为366亿, 达到366亿的历史新高。新高。拼多多的年活跃消费者为483亿, 京东为321亿, 是用户数量第二大的电子商务公司。与此同时, 9月11日, 拼多多股价暴涨逾5%, 市值达到426亿美元, 也创下历史新高!与京东453亿美元的市值差距只有不到30亿美元。投资者如何看待拼多多股价不断创新高, 能否站到电商第二极?以下是雪球用户的看法: 雪球用户@小白菜店:拼多多最大的优势就是便宜。京东比淘宝更值钱, 京东起不来。淘宝的红水和拼多多都比淘宝便宜, 所以拼多多红火了。这是一个很大的优势, 也是一个劣势:首先, 这意味着拼多多的毛利会低于同行, 也就是所谓的造福于民也是最关键的。一旦整个电商市场进入存量博弈阶段, 淘宝、京东也将减少毛利, 抢占份额, 拼多多的业绩将面临较大压力。考虑到当前经济下行压力, 这一点不容忽视。然而, 拼多多要成功吸引这么多用户, 实属不易。有了流量, 做其他事情就相对容易了, 比如创造一个优秀的多多, 专注高端产品消费等。
       这也决定了拼多多不会重蹈曲美优品等在拼多多上从未有过这么多用户的失败者的覆辙。我认为, 如果拼多多继续专注低毛利, 迟早会被淘宝挤压, 但我看好拼多多的转型潜力。如果拼多多向高端产品的高阶转型成功, 那么凭借他的流量优势, 别说再造一个淘宝, 至少再造一个京东。
       事实上, 市值已经超过京东, 这不是问题。雪球用户@小乐飞子:1、漂亮的商业数据。就用户数量而言, 拼多多是仅次于阿里巴巴的第二大电商平台, 就交易量和订单量而言, 它是仅次于阿里巴巴和京东的第三大电商平台。 2. 社交电商新故事。资本市场一边看数据, 一边听性感故事。原以为黄峥想强调社交电商的故事, 没想到。黄峥在仪式致辞中表示:拼多多将是一个融合虚拟空间和现实世界的新空间。在这个空间里, 物质消费和精神消费有机结合, 用户可以以最划算的价格买到理想的产品, 而在这个过程中收获快乐的空间里, 供应链两端的链条被压缩, 大规模实现大规模定制, 社会资源不必要的损失不断减少。如果与传统企业相比, 这个空间应该是与迪士尼的结合, 不仅提供高性价比, 而且将娱乐融入到每一个环节。 3、腾讯的战略协同。股价是涨是跌, 最终的决定因素还是就是投资者, 如果拼多多的早期投资者不急于套现卖出, 更多的新投资者积极买入, 其股价自然会大幅上涨。拼多多诞生于腾讯社交网络, 其迅速崛起得益于微信的好处。微信红利不能简单地解释为群体模式, 但微信帮助拼多多获得了很多新的电商用户。简单来说, 拼多多一方面推动了中国新电商市场的成长, 另一方面也得益于中国下沉市场的移动互联网红利。强势, 拼多多通过微信撬动市场。雪球用户@陈粲想吃肉:电商的本质是靠流量跨区域销售产品, 所以客户定位和流量很重要。拼多多的聪明之处在于降维攻击很快找到了市场, 同时依靠腾讯作为流量入口。从财务数据来看, 拼多多营收73亿元, 净利润亏损10亿元, 而京东营收1500亿元, 利润36亿元。京东市值453亿元, 拼多多市值426亿元。拼多多的估值还是比京东贵很多。但反应是给予的能力更高, 这是因为拼多多的维度比京东的维度要宽, 也就是降维。二是腾讯合作, 腾讯持股17%。一直在帮助拼多多导入业务, 由于腾讯没有消费场景, 所以一直在和京东、拼多多等公司协调, 给他们流量。只要京东不对它进行无情的攻击, 看看拼多多是怎么做的第二商的概率还是很高的。雪球用户@houdexin:我刚看了一个关于拼多多支持的新品牌的案例。符合上升逻辑。极致性价比, 包围大型供应商和三四线客户。无形中形成了利益共同体。拼多多赚流量, 带量供应商不断扩大产能以满足利润需求。一旦成交量下降,

比如销毁, 就会与拼多多绑定。三四线客户的购买力本来就有限, 这与拼多多的定位是一致的。在三者的共同作用下,

中间产品的流通渠道焕然一新, 也呈现出真实的消费群体需求。下一步是蚕食京东和阿里巴巴的市场份额。如果能过关, 那么拼多多就有追赶的希望, 前提是如何把控质量。雪球用户@凤米泽北荣志:拼多多很好, 可能是第二家电商, 但不知道怎么用。拼多多中报显示,

营收729亿元, 去年同期为2709亿元, 同比增长1691%, 月活跃用户数366亿, 同比去年同期195亿元, 同比增长88%, 达到7091亿元, 同比增长。增长了171%, 这个数据是惊人的。拼多多的增速符合目前的预期, 可以说是超出预期。这是这一时期暴涨的基本逻辑。拼多多将成为超越京东的电商, 被看好。拼多多的效率非常高。谁在电子商务中效率高, 谁就有很大的优势和增长。但我更看好阿里, 那个规模和那个增长是相当可怕的。综合来看, 随着发展的继续, 拼多多将全面超越京东, 但拼多多的天花板不会是无限的。毕竟淘宝和淘宝的差距还是有点大的。不过, 拼多多仍有不错的空间。雪球用户@只需要五次:拼多多之前的成功, 主要是选择了一条差异化、专业化的道路。但是电商发展到一定规模后, 如果急需突破瓶颈, 实现客户粘性, 就必须像阿里的淘宝天猫一样, 实现网购、支付、物流、金融等一系列生态创造。从而实现了闭环。拼多多已经很好地迈出了第一步。真正的挑战才刚刚开始。雪球用户@线决战:京东给人的感觉是中高端市场, 而拼多多给人的感觉是低端市场。看看我国的人口结构, 你大概可以知道拼多多的用户群比京东还要大。 .此外, 拼多多的营销方式正在为其电商铺平道路, 吸引了部分三四线城市的人群加入电商行列。为了维护品牌形象, 京东没有做这种疯狂的营销活动。最终, 可能的格局是京东拥有一二线城市, 拼多多拥有底层城市。
       底线人口更多, 所以拼多多的活跃用户自然会比京东多。雪球用户@南阳光夫:拼多多的突如其来的实力确实超出预期。之前在专栏发过一篇文章:《电商平台谁进谁退:阿里稳步增长, 拼多多迎头赶上, 京东落后, 苏宁出局》京东真没亮点点, 早期物流的优势越来越小, 壁垒消失了。显着高于商业模式和获客成本拼多多市值超越京东只是时间问题。当然, 拼多多还有很多问题没有解决, 比如假货、供应链、物流等, 还有一段时间去调整, 有微信流量,

能不能赶上阿里有待观察。今年1月25日, 其市值超过京东。电商平台依然更加关注活跃用户。从活跃用户来看, 已经明显超越了京东。按照目前的增速, 在不久的将来也将超越京东。此外, 用户留存率也相差甚远。高于国内电商平台。目前主要下沉到三四线及以下市场。如果聚焦一二线市场, 势必稳稳站稳第二大电商平台。雪球用户@风大_雨大:站在电商的第二极不容易。这个市场竞争太激烈了。拼多多目前在多地补贴营销。难以持续是个问题, 假货也是个问题。严厉打击会影响销售, 不打击就会污染名誉。雪球用户@李牛丸春:虽然我很反感拼多多的裂变营销, 但看到无处不在的拼多多讨价还价信息说明它的受众确实在扩大, 其产品定位也适合三分之二的中国市场人群为中低收入人群, 未来电商地位有望越来越巩固, 与1!

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